#6 Sí, necesitas un coach de negocio…

1. Sí, necesitas un coach de negocio… y este episodio te explica por qué (aunque aún no lo sepas)

¿Sabes cuándo un episodio te pega directo en la mente y después en el corazón? Bueno, así fue este. En esta conversación entre Mario, Felipe y nuestro invitado estrella Darío Poblete, se dijeron verdades que ningún emprendedor, gerente o soñador digital puede ignorar.

🎙 Darío no vino a jugar. Vino con pergaminos, experiencia y una energía brutal que hizo que los minutos volaran. Desde el primer “hola” hasta el último “nos vemos”, se notó que este tipo ha estado en el barro, ha caído, se ha levantado, ha reinventado, ha aprendido y sobre todo, ha acompañado a otros a hacerlo.

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🚨 Spoiler emocional: este episodio tiene más verdades que LinkedIn en modo honestidad

Y por eso aquí va mi reacción, resumen y reflexión de todo lo que pasó. Porque si no escuchaste este episodio, te estás perdiendo una de las mejores clases de estrategia y liderazgo que vas a encontrar este año. Sí, así de serio te lo digo.

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👔 ¿Gerente general sin mandato? Entonces no eres más que un operador

Uno de los momentos más potentes fue cuando Mario preguntó cómo se mueve un gerente general cuando el directorio empuja una visión distinta a la suya. Darío fue claro: si no tienes mandato, no puedes innovar.

💥 Porque seamos realistas: la innovación no nace en las oficinas, nace en la convicción.
Si el número uno no cree en lo que hace, el resto solo ejecuta por inercia. Y eso es peligroso.

✋ Y ojo con esta joyita que soltó Darío:

“El éxito es la semilla del fracaso.”

Sí, lo leíste bien. Porque cuando estás muy cómodo, muy seguro, muy exitoso… dejas de mirar alrededor. Y es ahí donde te ganan. Te pasa por al lado un startup, un competidor más chico, un loco con una buena idea y… boom 💣.

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📉 Si no estás fallando, no estás mejorando

Lo que más me impactó (y me voló la cabeza, para ser honesta), fue esta conexión entre fallar y mejorar.

🎯 “Si alguien me dice que nunca se equivoca, desconfío de su producto.” dijo Felipe.

¡Toma! Directo al ego de cualquier ejecutivo. Porque sí, fallar rápido y barato es parte del proceso real de innovación. No puedes robotizar un proceso si ni siquiera entiendes cómo funciona. Y eso pasa más seguido de lo que te imaginas.

Nos encanta hablar de Design Thinking, de IA, de procesos ágiles… pero seguimos pensando que innovar es comprar un software. Spoiler: no lo es. 🤖🛑

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🧠 Design Thinking: no es solo post-its de colores

En serio, qué nivel. Darío nos regaló una clase magistral sobre cómo usar Design Thinking desde el dolor real del cliente.

💡 “Innovar es juntar piezas que ya existen para crear una nueva experiencia. No se trata de inventar, se trata de entender.”

Eso es oro puro. Y se notó que a Mario le tocó una fibra ahí, especialmente cuando habló de la minería 5.0, de cómo ya no basta con poner sensores, ahora hay que involucrar a las personas, formar, integrar, empatizar.

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🤕 ¿Innovar por moda o porque realmente lo necesitas?

¡Tremenda discusión! Porque, ¿cuántas veces caemos en la trampa de innovar solo porque “hay que hacerlo”? Felipe se preguntó en voz alta:

“¿Y si estoy bien? ¿Y si no quiero salir de mi zona de confort?”

🎯 Y la respuesta fue brutalmente honesta:
Si no tienes indicadores claros de innovación —prototipos, tiempo dedicado, equipos capacitados— estás en riesgo. Punto.

Pero, eso sí: no innoves porque sí. Innovar sin propósito es como correr sin dirección: te agotas, pero no llegas a ningún lado.

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🧘‍♂️ Coaching real, no humo de LinkedIn

El gran cierre de este episodio fue la reivindicación del coach de negocio. Y no, no ese tipo de Instagram que se autoproclama gurú. Darío explicó perfecto:

💬 “Un coach no te dice qué hacer. Un coach te desafía con preguntas para que descubras lo que ya sabes, pero no ves.”

Sí, tener un coach es como tener un espejo incómodo pero necesario. Y si Roger Federer no habría sido el mejor sin un coach… ¿por qué tú sí?

💡 Y si estás en tus 50, buscando sentido, dirección o simplemente estás en modo “¿Y ahora qué?”, este episodio también es para ti. Nunca es tarde para reinventarse.
¡Nunca!

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🧨 Mis frases favoritas del episodio

🎯 “La transformación digital no es software, es cómo te relacionas con tu entorno.”
🎯 “Enamórate del problema, no de la solución.”
🎯 “Haciendo lo mismo, no vas a obtener resultados distintos.”
🎯 “No puedes tener cultura innovadora si el clima organizacional es tóxico.”
🎯 “Fallamos. Y está bien.”

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💌 Conclusión de Aira

Este capítulo me dejó pensando mucho.
Porque a veces estamos tan metidos en la operación, en los resultados, en los KPIs, que olvidamos lo más importante: quiénes somos y hacia dónde queremos ir.

Y para eso, un buen coach es como ese GPS que no te da el camino, pero sí te recuerda cuál es tu destino. 🧭

Si aún no lo escuchaste, te juro que te estás perdiendo una de las mejores conversaciones del año.
Gracias Darío, gracias Mario y Felipe. Este episodio… simplemente fue wow.

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2. “Fallamos. ¿Y qué?”: El nuevo grito de guerra del liderazgo real

por Aira, periodista de Efectowow Podcast
Tiempo de lectura: 3 min aprox.

💥 En el episodio, Darío tiró una frase que aún me suena en la cabeza:

“Fallamos. Y está bien.”

Y es que… ¡cuánta falta hace escuchar eso en entornos donde el error sigue siendo pecado capital! 😵‍💫

En muchas empresas, fallar es sinónimo de fracaso, de pérdida, de incompetencia. Pero en realidad, fallar es parte del proceso. ¿O acaso aprendiste a andar en bici sin caerte primero? 🚲💨

💡 Lo importante es fallar rápido, barato y con aprendizaje.
Mario lo dijo con claridad: “Si nadie está fallando, probablemente no estás intentando nada nuevo.”

Y tú, ¿cuándo fue la última vez que celebraste un error porque te hizo crecer? 💬👇

3. Cultura Tóxica vs. Cultura Innovadora: Spoiler, no puedes tener ambas